企业等级: | 超级会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 朝阳区 |
联系卖家: | 关经理 先生 |
手机号码: | 18810192769 |
公司官网: | hewalk.com |
公司地址: | 北京市朝阳区常营回族乡东十里堡路1号楼6层606室 |
控制安全风险的理念
安全风险控制是企业安全管理的重要内容,基本思想是通过对生产及管理过程进行系统、科学分析,找到可能的风险,通过风险分析,发现薄弱环节,研究制定针对性预防控制措施,有效避免事故发生。构建双重预防机制就是针对安全生产管理“认不清、想不到”的突出问题,强调安全管理关口前移,双重预防,从隐患排查治理前移到安全风险管控,抓住关键环节采取预防措施,防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故
重大风险源监控系统通过①指标监控 ②实时数据采集 ③管理数据采集 ④分类分级管控 ⑤视频数据采集, 实现对重大风险源动态的实时管理,及时掌握重大风险源变化,能够做到自动预警,实施不同的应急方案。
建立与预案相适应的管理系统,可以保证在突发事件发生时,双重预防系统,相关的处置方案可以按照预案的规定启动,保证预案的实施。同时由于预案也是在不断的调整和完善,因此建立应急管理系统有利于预案的不断完善。
双重预防机制
双重预防机制是一个全员参与的过程。因此,在风险数据库,作业风险比较图,双重预防信息化平台,建筑物的四se图,企业双重预防,以及岗位风险告知卡方面,应让尽可能多的员工参与其中,才能更加深刻的了解岗位的风险,也知道岗位的应急处置
建立岗位风险告知卡,建筑物或作业平面区域的风险四se图以及作业风险比较图。将以上三类图片粘贴在作业现场醒目的位置,起到警示和提示的作用。岗位风险告知卡中应明确岗位的风险因素、安全举措、应急措施、还有醒目的安全警示标识。建筑物的风险四se图,可根据作业范围或设施设备的风险程度来进行评估,以zui高的风险确定本区域的风险程度。
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