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HSE管理体系

HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。

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HSE信息化系统

HSE信息化系统从业务角度、用户使用角度、管理角度等方面体现了其***性，模块与模块之间具有很强的关联性，为用户录入数据、制定措施、进行评估提供支撑。除HSE方针和战略目标由高层领导制定外，其他内容通常由企业的作业单位或生产单位为主体来制定和运行。系统通过数据的批量导入导出为用户提供方便，通过各种样式的统计报表以及形形色色的分析图形为以及的决策提供数据支持。系统具有很强的提醒报警功能，对于周期性的业务进行提醒，对于超标或超限数据进行报警，使用户时间了解有价值的数据。系统提供强大的工作流程，通过流程节点权限设置规范用户工作行为。

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HSE管理体系下的作业

作业负责人在制定作业方案时，必须召集与本作业相关而且有代表性人员成立危害和环境因素识别小组，形成基本工作步骤利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法进行风险评估和环境因素评价，填写附表作业HSE管理表，识别本作业工作过程中存在的危害和环境因素以及完成本项工作后可能产生的新的HSE方面的问题，对参与分析的人员要求有一定的风险分析能力，生产经验的人员。环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。