石油化工安全信息化系统诚信企业推荐“本信息长期有效”

HSE体系检查

a）国家、公司安排及要求进行的指令性检查；b）常规检查。

审核就是判别管理活动和有关过程是否符合计划安排，以及这些安排是否得到有效实施，并系统地验证企业实施安全、环境与健康方针和战略目标的过程。

公司HSE管理体系的审核分为：a)内部审核；b）第三方审核。

评审就是高层管理者对安全、环境与健康管理体系的适应性及其执行情况进行正式评审。

事故就是造成职业病、伤害、财产损失或环境破坏的事件。

危害就是可能造成人员伤害、职业病、财产损失、环境破坏的根源或状态。

风险就是发生特定危害时间的可能性以及发生事件结果的严重性。

承包商的施工人员入厂前的HSE教育由企业HSE管理部门和工程管理部门组织进行。

以上就是为大家介绍的全部内容，希望对大家有所帮助。如果您想要了解更多HSE系统的知识，欢迎拨打图片上的热线联系我们。

HSE管理体系基本要素

***和条件部分

（1）领导和承诺：是HSE管理体系的***，承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。

（2）组织机构、资源和文件：良好的HSE表现所需的人员组织、资源和文件是体系实施和不断改进的支持条件。它有7个二级要素。1991年，在荷兰海牙召开了***届油气勘探开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一完整的概念逐步为大家所接受。这一部分虽然也参与循环，但通常具有相对的稳定性，是做好HSE工作***的重要条件，通常由高层管理者或相关管理人员制定和决定。

HSE管理体系结构特点

1.按戴明模式建立。HSE管理体系是一个持续循环和不断改进的结构，即“计划—实施—检查—持续改进”的结构。

2.由若干个要素组成。关键要素有：领导和承诺，方针和战略目标，组织机构、资源和文件，风险评估和管理，规划，实施和监测，评审和审核等。

3.各要素不是孤立的。这些要素中，领导和承诺是***；方针和战略目标是方向；组织机构、资源和文件作为支持；规划、实施、检查、改进是循环链过程。