企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 生产加工 |
所在地区: | 北京 朝阳区 |
联系卖家: | 关经理 先生 |
手机号码: | 18810192769 |
公司官网: | hewalk.com |
公司地址: | 北京市朝阳区常营回族乡东十里堡路1号楼6层606室 |
发布时间:2020-08-16 11:17:00 作者:北京昊恩星美
HSE管理体系简介
以下是昊恩星美为您一起分享的内容,昊恩星美***生产HSE系统,欢迎新老客户莅临。
它是国际石油行业通行的一套用于油气勘探开发和施工行业的健康、安全与环境管理的管理体系。也是当前国际石油、石油化工大公司普遍认可的管理模式,具有系统化、科学化、规范化、制度化等特点。
HSE是Health(健康)、Safety(安全)、Environment(环境)的英文缩略语,HSE管理体系的形成和发展是石油天1然气勘探开发工作多年经验积累的成果。
HSE管理体系的一般要素
(1)领导承诺、方针目标和责任。公司1高领导自上而下的承诺,并建立HSE保障体系;制订企业的方针目标并管理,建立企业HSE管理体系的指导思想;企业建立组织机构,明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。
(2)组织机构、职责、资源和文件管理。企业建立HSE管理机构,明确职责、权限和隶属关系;合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训,提高全员的意识和技能;为保证HSE管理体系正常运转,要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。
(3)风险评价和隐患治理。明确评价对象,建立评价方法和程序,确定危害和事故的影响因素,选择判别标准,做好记录,建立详细目标和量化指标;进行生产过程中存在的隐患评估和治理。
(4)承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。
(5)装置(设施)的设计和建设。
(6)HSE管理体系的运行和维修。
(7)变更管理和应急管理。
(8)HSE管理体系的检查和监督。
(9)事故处理和预防。
(10)体系的审核、评审和持续改进。
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风险评价和管理现状调研
风险评价和管理现状调研是建立HSE管理体系的前提和基础,企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,必须对企业存在的事故隐患、职业危害、环境影响进行风险评价,对影响企业安全生产、环境保护及健康卫生的HSE管理问题进行现状调研,以使企业制定的控制目标和管理方案更具有针对性。HSE信息化系统HSE信息化系统从业务角度、用户使用角度、管理角度等方面体现了其***性,模块与模块之间具有很强的关联性,为用户录入数据、领导制定措施、***进行评估提供支撑。
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作业指南的作用
作业指南作为HSE管理体系运行中涉及HSE内容的作业提供管理和实施规范文件,指导实施各种作业HSE管理工作的指南,是编写HSE管理方案、开展HSE管理工作的指引
公司的环境承诺:
1, 遵守适用的法律和法规
2, 评估新活动和产品对环境的影响
3, 减少不友好运了使用和排放
4, 确保环保为整体经营***的一部分
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